| 行動の変革から認識の成長へ | |
 行動の変革から認識の成長へ |
行動を変革していく課程では 認識レベルを上げることが必要である。 こんな考え方をベースにしてマネージメントの本。 例えば 「不満は問題意識の源泉である」 良く職場で、不満を言ってる人を見かけますが これはどこかに問題意識としての考えを持ってるわけで その引き出し方を返れば 主体的な問題意識へと成長できるんではないでしょうか。 認識とは 意味づけするこｔである。意味を持つことで自分のこととして認識することになる。 現代マネージメント コンセプト こんな考えもあるんですね・・。 |
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